Stratégie & Management des Systèmes d'Information

Pilotage des projets de transformation

Piloter et accompagner vos projets de transformation en focalisant sur les bénéfices

Le mode projet et la gestion des risques se sont peu à peu imposés dans les entreprises. Cependant, 30% des projets ne seront jamais terminés et 16% seulement se termineront dans les budgets et les délais initiaux.

Faible culture du résultat, rivalité MOA / MOE, perte de vue des objectifs, démobilisation des équipes et concurrence d'autres projets sont autant de causes d'échec des projets de transformation.

Adopter une démarche globale : le Program Benefit Management ©

Nous vous aidons à piloter vos projets de transformation en focalisant sur l'atteinte des bénéfices escomptés.
Cette démarche éprouvée :
•        rétablit l'équilibre entre concurrence et synergies entre les projets
•        objective la prise de décisions et les risques
•        redonne du sens à l'implication des équipes
•        évite le syndrome des « petits arrangements entre amis » et permet de maintenir le cap en résistant aux aléas du projet.

Notre référence :

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