Les opportunités de Solvency II
Capitaliser sur les leçons de Bâle II
Il est possible de transformer cette contrainte réglementaire en
opportunité opérationnelle. Pour cela, il convient de :
- Capitaliser sur la culture du risque existante au sein des organisations
- Faire évoluer les pratiques de gestion du risque en fonction des nouvelles orientations stratégiques
- Mesurer et gérer les impacts des modifications attendues
Aller au-delà de la simple conformité réglementaire ...
Convaincus que cette réforme ne peut se limiter à une approche règlementaire, elle doit être
synonyme de création de valeur. Il alors est fondam
ental de :
- Maîtriser les impacts pour définir les axes stratégiques
- Intégrer les investissements dans des projets plus ambitieux de refonte des processus et de l’architecture du SI afin d’optimiser les budgets
- Pérenniser les performances et leur réputation
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